当时有一种说法，人体说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，人体区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

直到写书写到第5个年头，工学他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，工学和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。卡尼曼强调，转椅需要用参照系来替代个人的主观估计。

《思考，撑腰快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。护颈参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，人体根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

此外，工学理解这些案例的分布状况也很重要。为了筹备一部动画片，转椅皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，转椅为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

其实，撑腰并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

操办奥运会的人都是新手，护颈这与奥委会的选择有关比如，人体如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，工学出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，转椅细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

对于蒙特利尔奥运会的教训，撑腰愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，护颈前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

(责任编辑：林承光)